私は、女性が90％以上在籍する小売事業に、16年間従事してきました。小売業は一般企業よりも採算性が低いゆえに、就業時間が長く、不規則であります。　その為、「結婚・出産＝退職・育児」という図式が成立します。実際に、私も何度も経験しました。そして、近年は職人性のある業種になろうとする人口も減少し、益々労働力の確保が難しくなってきているようにも感じます。　こんな中、人材確保（採用）は、企業としても大変重要な問題になってきています。面接に来て貰う為の魅力をどう伝えるか？　優秀な人財を確保し続けるには？　経費を抑え、いかに効率よく会社を運営するには？

私は、考え続けてきました･･･

　そして、考えた結果、私は、企業主導型保育事業を活用した保育園ビジネスに参入することにしました。現在、６園の企業主導型保育事業の立ち上げから運営を行っております。

　採用に関しても以前とは比較にならないぐらい効率的に行えるようになりました。さらには、働く女性従業員の声もしっかりと取り入れ、質の高い保育・指導ができるよう保育士の方と共に共創していっています。もちろん、保育士の方自身も笑顔で働いて貰えるように、しっかりと還元できる仕組みも構築しております。

　最後に･･･今回立ち上げるこの協会を通じて、会社が運営する保育園が一丸となり、保育業界に１石を投じれる団体になり、企業が運営する保育園の新たな地位を気づきたいと思っています。

女性を多く雇われている企業から、新規事業として検討されている方。働くママを支援したい企業さままで、多くの方にご参加いただきました。
質疑応答では、ココでは書けない内容（具体的ノウハウ）を交えたやりとりも多くありました。